会上院庭长分别总结通报了各自分管战线、庭室的审判执行工作情况，并集中分析研究当前审判执行工作面临的形势和任务，明确了下一阶段的工作目标和努力方向。

会议指出，我院在上半年“案件质量提升年”“争先创优年”年度活动中均取得了较为理想的成绩及站位，在下半年的工作中，全院干警要以“只争朝夕”的决心、“奋勇攀登”的精神、“不舍寸功”的举措，“不开倒车”“不走老路”，铆足干劲，持之以恒，全力抓好审执质效提升和各项年度重点工作。

会议强调，在接下来的工作中要立足当前审执质效工作形势，采取有力措施确保各项质效指标稳步上升。

一、“盯目标” 狠抓指标任务落实

锚定年初确定的“争先创优”审执质效目标，以提升结案率为引领，推进结收比、一审简易程序适用率、平均审理天数、结案均衡度等各项指标任务的落实，细化每周、每月结案目标任务，压实办案责任，确保审判执行效率。

二、“补短板” 狠抓案件质量提升

紧盯“上诉”“发改”等弱势指标不放松，主动对照“周提醒、旬警示、月通报、季分析”全流程提醒通报，对各战线庭室法官的审执流程实行密集、动态监管；深度攫取专业法官会议效能，有效针对各类疑难复杂案件实施“挂号问诊”“靶向治疗”；认真开展业务学习，规范裁判尺度，统一法律适用，确保案件公正，确保一审案件上诉率、发改率实现“双降”，补齐上半年重点工作中的短板弱项。

三、“提效率” 狠抓执行集约改革

充分结合年度自主改革工作成果，创建执行办案“流水线”，强化全流程集中高效、分工协作、限时提速的工作主线，并创新采取“每周一提醒”+“重难点督导”的方式，强化跟踪督办，紧盯省高院“双通报”首执三项考核指标，以提升执行规范化管理水平为目标，切实规范执行行为，全面推进执行工作。

四、“降成本” 狠抓简易程序适用

贯彻落实市中院执行合同专班专项推进会议部署要求，对于事实清楚，权利义务关系明确，争议不大的全口径收立为适用简易程序案件，其中适用小额速裁程序严格适用，实现案件快立、快审、快结、快执，从而大大缩短办案时间，节约诉讼成本，进一步满足人民群众的司法需求，提升简易及小额诉讼程序案件的适用占比及站位。

五、“强联动” 狠抓多元化纠纷化解

深度结合“为群众办实事示范法院”创建活动，由党组牵头，积极向县委请示汇报，及时沟通乡镇党委，主动入驻县综治中心，参与县域综合治理新格局构建工作，积极协调各类调解组织，不断完善诉调对接举措与衔接机制，实现矛盾纠纷合理分流，形成诉源治理齐抓共管合力。

六、“明权责” 狠抓“四类案件”监管

要正确认识“四类案件”监管，注重“四类案件”的标识工作，线下随卷层报，线上填报留痕，院庭长要切实负起监管责任，严格执行监管制度，对于符合四类案件监管情形的案件严格纳入监管，形成常态化监管机制。

七、“优服务” 狠抓一站式诉服建设

要坚决捍卫年初以来一站式诉服平台取得宝贵成绩，各战线、庭室要不折不扣的完成诉讼服务指导中心信息平台各项指标任务，提档进位，优化服务，方便群众，充分运用智慧法院建设成果，多管齐下，用足用好看守所远程视频系统，常态化应用互联网法庭，活用善用“全国统一送达”模块功能，全面开展“无接触”式在线诉讼活动。