会议通报了法院1月份审判执行质效指标情况，全面总结分析了审判执行质效的短板弱项，并就进一步提升审判执行质效提出具体要求和攻坚措施。

会议要求：

一要以“会商机制”为主线，深化数据分析运用。通过每月扎实开展司法审判数据分析会商研讨，常态化推动审判质效不断提升。各业务部门要学深悟透上级法院2024版指标体系，强化全院“一盘棋”意识，用实用好会商机制对全院审判执行工作运行态势进行深入分析，对指标完成情况和重点任务落实情况进行定期深入研判，以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手，着力解决司法审判工作中存在的问题，全面提升全院审判质效。

二要以“三效统一”为抓手，全面补齐短板弱项。全院各部门要以整改提升一审裁判被改判率、执行完毕率、平均结案时间等现阶段弱项指标为契机，深入分析研判，狠抓案件质量，不断强化均衡结案、“案结事了政通人和”等办案新理念、新意识，加强与上级法院之间的沟通交流，积极主动争取上级法院的业务指导，不断提升办案能力、强化案件质量，不断提升全院整体“三效统一”办案水准。

三要以“九分落实”为驱动，不断压实主体责任。审判质效工作需要党组领导、分管领导主抓，庭长主责，审管办专责，逐步探索并形成“一指标一部门一主管领导”破冰整改工作模式，明确责任环节，落实责任部门，辅以全员考评，把压力传导到关键部位，以严肃问责的方式强化干部担当，努力将院庭长监督管理工作延伸到审判执行工作的全流程各方面，让每一名法官都真切的感受到自身所担负的职责和使命，形成责任闭环，不留死角，不留盲区。