为深入分析研判审判执行态势，挖掘问题根源，查找短板弱势，研究部署下一步工作重点，8月29日，桦南县人民法院召开司法数据会商研讨会议，院党组书记、院长李慧强主持会议并讲话，班子成员及部门负责人参加。

会议传达学习省高院高级研讨班和市中院1-7月审判质效分析研判会商会议精神、通报了桦南县人民法院2025年1—8月审判执行质效数据。各业务部门负责人结合本部门工作实际，对质效指标完成情况进行深度剖析，明确问题症结并提出下一步工作计划；各分管领导聚焦分管庭室指标数据，牵头开展集体“把脉问诊”，精准分析落后指标产生的深层原因，针对性“靶向开方”，逐一明确改进提升举措及完成时限，确保问题整改有方向、有路径、有时限。

会议要求：

一要强化政治引领，压实管理主责。深入贯彻落实《关于加强新时代审判工作的意见》，坚决把“从政治上看、从法治上办”的要求贯穿审判执行工作全过程。院庭长要严格履行“一岗双责”，扎实推进本次会商会议整改任务落地，从严把控审限变动审批流程，对分管条线、部门的审执工作运行情况及趋势动态做到心中有数、实时关注；围绕弱势指标实施“点对点”精准督促，层层压实办案责任，靶向制定整改措施，切实推动审判执行质效稳步提升，以实干担当践行司法使命。

二要聚焦走在前列，强化目标意识。领导干部要带头深刻领悟“走在前列”工作部署的核心内涵，准确把握其长期性、导向性战略意义，始终以优秀法院为标杆，树立“逢旗必夺、逢先必争”的进取意识；对照全市法院审判质效态势找准定位，充分激发各庭室工作积极性与创造性，力争培育更多省级、国家级优秀工作成果，真正将“力争在全国法院系统走在前列”的目标转化为推动工作提质增效的强大动力；持续强化压力传导，坚持定期调度推进，狠抓工作落地见效，推动审判质效实现跨越式提升。

三要深化问题整改，狠抓重点突破。各分管领导要牵头抓实数据会商“后半篇文章”，运用“穿透式”管理模式推动弱势指标提档升级，全力抓好个案问题整改；各条线、庭室需依托“六清管理”机制，将弱势指标整改纳入重点管理范畴，建立跟踪问效机制，定期监测指标运行态势与变化情况；院庭长要认领主责任务、牵头研究对策，在规定时限内推动指标提升、问题整改，确保重点工作部署落地有声、见效有形，实现每轮会商均有新变化、新提升、新成果。